PERAN KAIZEN DALAM KEMAJUAN JEPANG


PERAN KAIZEN DALAM KEMAJUAN
JEPANG
“hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari kemarin” ini merupakan Salah satu prinsip kaizen yang terkenal yang diambil dari salah satu poinya. Prinsip inilah yang dipegang teguh oleh masyarakat Jepang sehingga mampu mengejar ketertinggalan mereka dari bangsa lain pasca perang dunia.
bagaimanakan-peran-Kaizen-dalam-kemajuan-jepang

Konsep Kaizen pertama kali daicananakan oleh Dr. Edwar Deming seorang peneliti surveri yang diutus oleh Amerika Serikat untuk membantu Jepang dalam melakukan pemulihan pasca perang dunia kedua. Kaizen dalam bahasa jepang berasal dari kata kai dan zen. Kai berarti kesinabungan dan zen berarti perbakan jadi secara harfiah kaizen berarti perbaikan secara berkelanjutan.
            Ada sepuluh perinsip yang dimiliki oleh kaizen
1.      Berfokus pada pelanggan.
2.      Melakukan peningkatan terus menerus.
3.      Mengakui masalah secara terbuka.
4.      Mempromosikan
5.      Menciptakan tim kerja.
6.      Memanjemen proyek.
7.      Memelihara proses hubungan yang benar.
8.      Mengembangkan displin pribadi.
9.      Memberkan informasi kepada setiap karyawan.
10.  Memberikan wewenang kepada setiap karyawan.

Metode yang digunakan jepang untuk mencapai keberhasilan dalam dunia  industri mislanya yang pertama, memperbaikai cara kerja karyawan, kedua memodernisasi peralatan dan produk, ketiga memperbaiki prosedur dan cara kerja.
Baca juga

Kaizen sendiri sebagai sebuah prinsip kerja yang digunakan oleh warga jepan memiliki  siklus untuk mencapi target yang diinginkan, siklus ini disebut dengan PDCA (Planning, Doing, Checking dan Acting)
1.      Plananning
Memahami apayang ingin dicapai dengan mengimplementasikan rencana secara terstruktur dan efisien.
2.      Doing.
Doing berisi manajemen dan aktivitas dalam melaksanakan perkerjaan namaun ketika kondisi tidak lagi dapat dilanjutkan maka harus diulangi dari awal.
3.      Checking
Pengecekan adalah membandingkan hasil dengan apa yang diharapkan namun ketika hasil tidak sesuai dengan harapan maka pertanyaan “kenapa” menjadi proritas.
4.      Acting.
Acting berarti menindaklanjuti dengan apa yangdidapat.

0 Response to "PERAN KAIZEN DALAM KEMAJUAN JEPANG"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel